L'entreprise XYZ était confrontée à un système de management de la qualité (SMQ) très complexe qui nécessitait beaucoup de temps et d'efforts pour être compris et mis en œuvre correctement. Les équipes se sentaient dépassées par le nombre de procédures et de documentations requises, ce qui les empêc...
L'entreprise ABC faisait face à un grand nombre de situations à risques en termes d'accidents. Les employés étaient exposés à des risques quotidiens tels que les blessures, les chutes, etc. L'entreprise a compris que les situations à risques étaient une menace pour la santé et la sécurité de ses emp...
L'entreprise XYZ était confrontée à un défi majeur : comment garantir la qualité, la sécurité et la protection de l'environnement au sein de ses activités ? Pour répondre à ce défi, l'entreprise a fait appel à un manager de transition pour mettre en place un service QSE (qualité, sécurité, environne...
L'entreprise en question avait accumulé de nombreux fichiers Excel et des logiciels développés en interne pour gérer ses informations, mais cela entraînait des difficultés pour l'accès aux données et leur mise à jour régulière. Pour remédier à ce problème, la direction a fait appel à un chef de proj...
Franck DUC a eu l’honneur de participer à l’émission spéciale organisée par Machines Production TV sur le Lean Management dans un contexte de crise.
Avec les autres invités, Maxime Thonnerieux de ACI Groupe et Didier Dumont de BEM Consulting, tous les trois ont défendu une vision du Lean beaucoup plu...
