L'entreprise qui voulait zéro accident
L'entreprise ABC faisait face à un grand nombre de situations à risques en termes d'accidents. Les employés étaient exposés à des risques quotidiens tels que les blessures, les chutes, etc. L'entreprise a compris que les situations à risques étaient une menace pour la santé et la sécurité de ses employés et qu'elle devait prendre des mesures pour réduire ces risques.
C'est pourquoi l'entreprise a décidé de faire appel à un manager de transition pour mettre en œuvre des solutions pour réduire le risque de sécurité et viser le zéro accident. Le manager de transition a commencé par évaluer les situations à risques et les processus de travail de l'entreprise. Il a ensuite formé les équipes à l'analyse de risques à travers le DUERP (Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels) et l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) et à la résolution de problèmes à travers la méthode 8D.
Grâce à l'analyse des risques, l'entreprise a été en mesure de déterminer les situations à risques et leurs priorités d'action. Le manager de transition a travaillé en étroite collaboration avec les équipes pour identifier les causes profondes des situations à risques et les mesures à prendre pour les éliminer. Il a également formé les employés à la méthode 8D, ce qui leur a permis de résoudre les problèmes de manière efficace et durable.
Les équipes de l'entreprise ont mis en œuvre les solutions proposées et ont travaillé sur une base continue pour réduire les situations à risques. Les employés ont appris à identifier les risques potentiels et à les gérer de manière proactive, ce qui a entraîné une réduction significative des accidents sur le site.
L'entreprise a également constaté une amélioration de la qualité de vie des employés, car ils étaient plus en sécurité et en santé au travail. Les équipes étaient également plus motivées et productives, car elles étaient en mesure de se concentrer sur leur travail sans se soucier de la sécurité.
En conclusion, la décision de faire appel à un manager de transition pour gérer les situations à risques a été une réussite pour l'entreprise ABC. Le manager de transition a formé les équipes à l'analyse de risques et à la résolution de problèmes, ce qui a permis à l'entreprise de réduire les situations à risques et d'améliorer la sécurité et la santé de ses employés. Les entreprises confrontées à des situations à risques similaires peuvent en tirer des leçons et considérer cette approche pour améliorer leur environnement de travail sécurisé
